四半期の頭にチャレンジングな全社⽬標が提⽰され、それを各プログラムリーダーが達成を図る定量的な指標へと具体化し、さらに個⼈レベルの⽬標にブレイクダウンしていきます。会社と個⼈の⽬標が合致した状態を作り、会社経営のために「今」達成すべきことに向かって⾃発的に3か⽉⾛り切ることができるようにしています。OKRは公開されており、WeeklyReport（週報）でステータスが更新されるので、誰でも、⾃分たちがどれくらい⽬標を達成できているのか知ることができます。© 2025 LOGOSWARE Corporation17年間全社 OKR → 各チームで年間 OKRと四半期OKRを作成OKR Objectives and Key ResultsOKR
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